Preskočiť na obsah
02 · ALLIANZ STRATEGIC BRIEF

Executive Summary

Klient, sponzor, odporúčaný architektonický prístup a tri strategické diferenciátory v jednom prehľade. 3-fázový plán do roku 2028 a kritické compliance brány.

5 min čítania

EXECUTIVE SUMMARY

Klient, sponzor a architektonický postoj v jednom pohľade

Allianz Slovensko žiada 3-fázovú náhradu existujúceho posAm CRM-u modernou AI-natívnou platformou pre 2 000+ obchodníkov a brokerov. Sponzorom je člen predstavenstva a šéf obchodu, plná funkcionalita má byť dosiahnutá v 2028.

Klient & sponzor

  • Allianz Slovensko — distribučný kanál (~2 000 interných obchodníkov + brokerov)
  • Sponzor: člen predstavenstva, šéf obchodu (osobne oslovil tím)
  • Existujúce CRM: custom build od posAm — kompletné, ale bez akejkoľvek AI vrstvy
  • Sponzor preferuje custom riešenie s plným Allianz vlastníctvom — žiadne licenčné platformy

Odporúčaný architektonický prístup

80 % infraštruktúra v súlade s AT štandardmi, 20 % selektívna inovácia tam, kde to biznisovo dáva zmysel.

  • Multi-tier: Web (Next.js/TS), AI Workers (Python), Service Bus, Redis, Postgres
  • Multi-model AI: Anthropic Claude (agentic) + Azure OpenAI (embeddings, narrow tasks)
  • MCP-natívna integrácia ON TOP existujúcich Allianz API Mgmt + DWH
  • Žiadna replikácia core Oracle dát, žiaden nový vendor
Obchodníci + brokeri
2 000+
rozsah Phase 1
Fázy do 2028
3
2026 / 2027 / 2028
MCP serverov
5
customer · dwh · graph · internal · vpp
3 STRATEGICKÉ DIFERENCIÁTORY

Tri kompozičné rozhodnutia, ktoré tvoria koherentnú strategickú pozíciu

Každý diferenciátor je samostatne obhájiteľný pred Allianz Technology, OneTrust i AI Community. Spoločne tvoria koherentnú pozíciu voči Accenture/Soitron alternatívam.

1

Plné Allianz vlastníctvo

Open-source stack, IP transfer Allianz Slovensko, embedded internal upskilling cez Allianz AI Engineering Academy. 3-5 internal AI champions, exit-ready architektúra bez vendor lock-in.

2

Žiadny nový vendor

Stojí na existujúcich Allianz Group Anthropic + Microsoft kontraktoch. Multi-model stratégia ako re-use OBOCH Group kontraktov, nie nové procurement.

3

AI-native, not AI-bolt-on

MCP-natívna architektúra od Day 1. Phase 3 agent-twin technicky dosiahnuteľný. AI-Augmented Delivery + Allianz AI Engineering Academy ako embedded upskilling.

3-FÁZOVÝ PLÁN

Postupné dosiahnutie agentic vízie 2026 → 2028

Klient explicitne segmentoval funkcionalitu cez 3 ročné fázy. Každá fáza dodáva production-ready value, posledná fáza naplňuje agent-twin víziu.

2026 Phase 1

Foundation + Customer 360

Customer Entity (C360), Karta klienta, Kampaňový manažment, Power BI / Outlook / Planner integrácie. AI scope úzky — chat-bot na VPP, produktový asistent.

2027 Phase 2

Documents + APK

Document repository, semantic search nad VPP a produktmi. Nová verzia Analýzy potrieb klienta (APK). Vector store pipeline cez Azure Document Intelligence.

2028 Phase 3

Full agentic CRM

AI Sales asistent (X-sell, Next Best Offer), Karta agenta (ligy, KPI, edukácia), agent twin a two-agent communication klient ↔ obchodník.

COMPLIANCE GATES

Štyri brány pred Phase 1 build kickoff

Realistický odhad 4–6 mesiacov compliance fázy v paralelnej exekúcii. Žiadna z brán zatiaľ nezačala — sponzor má zámer otvoriť ich súbežne s týmto dokumentom.

⚪ Not started

OneTrust

Privacy + AI risk assessment

6–12 týždňov
⚪ Not started

AI Community

Model risk review na multi-model stack

6–12 týždňov
⚪ Not started

Allianz Technology

Architecture sign-off, cold pitch

8–12 týždňov
⚪ Not started

DPO + DPIA

Data protection impact (claims = GDPR čl. 9)

4–8 týždňov

Pred kickoff Phase 1 build je potrebné paralelne otvoriť všetky 4 brány. Tento dokument je vstupný artefakt pre AT review meeting.

HLAVNÉ RIZIKÁ

Päť otvorených front, ktoré treba uzavrieť pred build kickoff

Každé z týchto rizík má matching counter-argument v príslušnej kapitole dokumentu. Otvorené otázky sú zachytené ako OQ-1 až OQ-15.

Allianz Technology cold pitch

Sponzor s AT zatiaľ nehovoril. Dokument je preto pre-emptive defensive — každá architektonická voľba má red-team blok a alignment line s AT reference.

ADP roadmap pre SK neznámy

Adapter pattern v MCP serveri umožňuje výmenu zdrojov bez prepisovania zvyšku stacku. ADR-012 zachytáva Oracle → ADP migration playbook.

posAm vendor conflict v Phase 2–3

Phase 1 ide ako standalone sidecar SPA bez write-backu do posAm CRM. Phase 2–3 vyžaduje vendor diskusiu o postupnom nahrádzaní modulov.

Brokers identity unclear

Brokers cez B2B guest accounts alebo federated identity dramaticky zvyšujú threat surface. Otázka OQ-3 vyžaduje odpoveď z DPO + AT.

Anthropic deployment topology

Direct API / AWS Bedrock / Private Link? OQ-2 ovplyvňuje network egress, data residency a DPA terms. ADR-011 ostáva tentative.

Azure tenant ownership

Distribučný kanál má pravdepodobne separate Azure AD tenant odlišný od Allianz interných ľudí. OQ-1 určuje hub-spoke a governance scope.