Preskočiť na obsah

STRATEGICKÝ POHĽAD · ALLIANZ SLOVENSKO · 10 STRÁN

NextGen Sales Platform


pre Allianz Slovensko

Postavme do roku 2028 modernú predajnú platformu pre 2 000 obchodníkov a brokerov. Postupne, v troch fázach. S vami pri kormidle, s nami pri stratégii a dizajne.

INTERNÉ · DÔVERNÉ

STRANA 02 · PROBLÉM

Čo dnes obchodník nemá a brzdí ho to

Obchodník v teréne dnes pracuje vo viacerých nesúvisiacich systémoch. Každá informácia o klientovi je inde, každý nový produkt znamená nový excel. Z toho plynú konkrétne dôsledky:

Žiadny jednotný pohľad na klienta

Údaje, zmluvy, škody a kampane sa zbierajú z 5+ obrazoviek. Príprava na stretnutie zaberie desiatky minút.

Manuálna práca, ktorú vie robiť počítač

Hľadanie odpovedí vo VPP, písanie follow-up mailov, plánovanie úloh — každý obchodník to robí sám, znova a znova.

Obmedzená možnosť sa rýchlo zlepšovať

Vzdelávanie chýba alebo je manuálne. Nový agent sa onboarduje týždne, nie dni. Nový produkt → nový excel a školenie naživo.

Žiadna AI vrstva v existujúcom systéme

Súčasný systém od posAm je funkčný, ale bez AI. Pridať AI „naň“ sa nedá zmysluplne — treba paralelne novú vrstvu.

STRANA 03 · VÍZIA 2028

Predajca, ktorý má AI po ruke a vie sa sústrediť na klienta

NextGen Sales Platform je miesto, kde má obchodník na jednej obrazovke všetko podstatné a kde mu AI berie z pliec rutinnú prácu. Predstavte si to ako asistenta, ktorý sa nikdy neunaví:

01

Vidím celého klienta naraz

Údaje, zmluvy, škody, posledné kontakty, kampane — jedna karta klienta, jeden pohľad.

02

AI mi pomáha s rutinou

Nájde odpoveď vo VPP, navrhne ďalší krok, pripraví zhrnutie, naplánuje úlohu. Ja rozhodujem.

03

Sieť sa rýchlejšie učí

AI tréner pomáha agentovi zlepšovať predajné zručnosti. Onboarding nového kolegu je dni, nie týždne.

Ako spoznáme, že vízia funguje

Outcome metriky dohodneme v Sprint 0

  • Konkrétne success metriky pre prvý rok zafixujeme so sponzorom pred build kickoffom.

  • Hlavnou metrikou bude pravidelný feedback od agentov v sieti — ak má sieť pozitívnu spätnú väzbu, vízia funguje.

  • Doplňujúce metriky (scope coverage, kritické chyby) sú technická poistka.

Kto vlastní ROI obhajobu

ROI čísla zostávajú vo vašom mandáte

  • Kvantifikovaný prínos (konverzia, retencia, úspora času agenta) najlepšie kalibruje sponzor — vy poznáte interné dáta.

  • Habitable poskytuje rámec a hypotézy; samotné čísla prídu z vašej strany.

  • Vaše vlastné čísla vám slúžia pri obhajobe pred predstavenstvom — konzervatívnejšie odhady sú v náš spoločný prospech.

Prístup je inkrementálny: nová vrstva vedľa existujúceho posAm, postupné preberanie funkcií, plná funkcionalita do 2028 — bez disrupcie obchodnej kontinuity.

STRANA 04 · PLÁN V 3 FÁZACH

Inkrementálne dodávanie hodnoty cez tri ročné fázy do 2028

Každá fáza končí produkčným release-om s merateľnou obchodnou hodnotou pre sieť: Phase 1 (2026) dodáva Gate 0 a Customer 360 fundament; Phase 2 (2027) dokumentovú a APK vrstvu; Phase 3 (2028) plne agentické workflow. Sponzor má v každej fáze konkrétny výsledok pre predstavenstvo — bez 36-mesačného „big bang” čakania.

2026 Phase 1

Gate 0 + Foundation + Customer 360

  • Gate 0: AI vzdelávanie pre obchodníkov
  • Customer Entity (C360)
  • Karta klienta
  • Kampaňový manažment
  • Úzky AI: VPP chat-bot
Čo agent na konci roka má

Agent vie využiť AI trénera predajných zručností, dopytovať sa na poistné podmienky cez chatbot a má jeden prehľad o klientovi (údaje, zmluvy, škody, kampane) na jednej obrazovke.

2027 Phase 2

Documents + APK

  • Document repository
  • Analýza potrieb klienta (APK)
  • Vector store pipeline
Čo agent na konci roka má

Agent vie spustiť Analýzu potrieb klienta s AI podporou, sémanticky vyhľadávať naprieč produktovou dokumentáciou a onboarding nového kolegu sa skráti z týždňov na dni.

2028 Phase 3

Plne agentic platforma

  • AI Sales asistent (X-sell)
  • Karta agenta (ligy, KPI)
  • Agent twin
  • Two-agent communication
Čo agent na konci roka má

Agent má AI partnera, ktorý mu navrhuje X-sell príležitosti a ďalšie kroky, vidí svoje umiestnenie v lige a vzdelávacie odporúčania. Agent obchodníka komunikuje s agentom klienta.

Legenda — semafor istoty
Vidíme cestu, vieme to dodať
Závisí od externých faktorov, ktoré môžu zamiešať karty
Zatiaľ nevieme garantovať — vyžaduje overenie a rozhodnutia
TBD — priority sa môžu v čase meniť
STRANA 05 · STRATEGICKÝ PARTNER

Jeden partner pre stratégiu, dizajn a rozhodnutia

Habitable je strategický partner, ktorý zabezpečuje kontinuitu dodania všetkých troch fáz — od stratégie až po kľúčové architektonické rozhodnutia. Pôsobíme ako embedded extension vášho tímu.

Pilier 1

Strategicko-produktové vedenie

Premieňame víziu sponzora na produktovú špecifikáciu. Mapujeme prácu agenta a brokera na nové procesy. Držíme jednu kontinuálnu líniu cez 36 mesiacov — bez diskontinuity pri obmene konzultantov.

Doménová znalosť obchodu + UX strategy + product management v jednej osobe.
Pilier 2

Architektonický dohľad

Spájame posAm, Allianz API Management, Microsoft 365 a AI vrstvy do jedného koherentného dizajnu. Každú architektonickú voľbu zladíme so štandardami Allianz Technology pred AT review.

Multi-doménová expertíza — insurance core systémy + Azure + AI engineering.
Pilier 3

Most ku stakeholderom a regulátorom

Vedieme projekt cez OneTrust, AI Community, Allianz Technology a DPO gates. Sponzorovi otvárame dvere k decision-makerom, sieti pripravujeme argumenty pre cross-challenge.

Regulatorické know-how (FSI, EU AI Act) + stakeholder navigation v rámci Allianz Group.

Čo vlastníme · 5 outputov

  • Vedieme definovanie strategického rámca a 3-fázového plánu do 2028
  • Vedieme discovery a user research naprieč obchodníkmi a brokermi
  • Mapujeme customer journeys a service blueprints
  • Dodávame wireframes, click-through prototypy a hi-fi mockupy
  • Koordinujeme tvorbu PRD, ADR a decision papers ako vstup pre delivery

Čo mimo mandátu · 3 hranice

  • Production code, build a deployment
  • Prevádzka infraštruktúry a operations
  • Priame integrácie do produkčných systémov
STRANA 06 · PREČO TERAZ

Tri dôvody, prečo nemá zmysel čakať ďalší rok

Časovanie tohto projektu nie je náhodné. V tomto období sa stretávajú tri okná, ktoré spolu dávajú tomuto projektu reálnu šancu uspieť — a ktoré sa zatvárajú.

01

posAm dosahuje hranice svojej architektúry

Súčasný systém je funkčný a stabilný, ale jeho jadro nebolo navrhnuté pre AI-natívne workflow. Modernizácia paralelnou vrstvou je technicky aj ekonomicky efektívnejšia ako rozsiahla nadstavba existujúceho jadra.

02

AI moment je teraz reálny

Generatívna AI sa za posledné 2 roky posunula z demo do produkcie. Modely sú spoľahlivé, lacnejšie a regulácia (EU AI Act) sa stabilizuje. Akademické experimenty skončili.

03

Group rámcové kontrakty môžu výrazne skrátiť rozbeh

Allianz Group disponuje rámcovými zmluvami s kľúčovými AI dodávateľmi a infraštruktúrou skupiny. Ak sú aplikovateľné na náš use case (overujeme), skrátia rozbeh o mesiace — bez nového procurement cyklu.

STRANA 07 · PREDPOKLADY

Z čoho vychádzame a čo treba potvrdiť

Tento program staviame na aktívach, ktoré v skupine už existujú. Ak sa naše predpoklady potvrdia, vieme dramaticky znížiť čas a náklady na rozbeh — bez nového procurement cyklu.

Existujúce zmluvy v skupine

Allianz Group má existujúce zmluvné vzťahy s kľúčovými AI dodávateľmi (Anthropic, Microsoft). Či pokrývajú náš use case — rozsah a limity treba spoločne overiť.

Infraštruktúra Allianz Technology

Predpokladáme, že máme prístup k Allianz API Management, dátovému skladu skupiny (DWH) a Microsoft 365 v rámci dohodnutých štandardov.

Sponzorstvo na úrovni vedenia

Predpokladáme, že sponzor má kapacitu otvárať dvere do regulačných gates (OneTrust, AI Community, AT review), prizvať relevantných stakeholderov k stolu a držať tempo projektu cez všetky tri fázy.

Bez nového procurement cyklu

Predpokladáme, že ostaneme v existujúcom dodávateľskom rámci skupiny. Ak by sa ukázalo, že nestačí, vrátime sa s konkrétnym návrhom — v aktuálnom dizajne s tým nepočítame.

Tieto predpoklady spoločne overíme pred prvým build krokom. Ak by sa niektorý neukázal ako reálny, otvorene si o tom povieme — radšej včas ako neskoro.

STRANA 08 · ČO DOSTANETE ZA 12 MESIACOV

Konkrétny výsledok prvého roka — a ako spoznáme, že funguje

V prvých 12 mesiacoch nepôjdeme po grandióznom výsledku. Pôjdeme po tom, čo sa dá ukázať, zmerať a obhájiť pred predstavenstvom.

GATE 0 · RÝCHLY ŠTART

AI vzdelávanie pre obchodníkov

Prvá hmatateľná funkcia — AI tréner predajných zručností a pomocník pri otázkach na produkty (VPP). Niečo, čo agent začne používať v rádovo týždňoch, nie rokoch.

FOUNDATION

Customer 360 + karta klienta

Jednotný pohľad na klienta. Karta klienta s integráciami na úlohy, kalendár, kampane, Power BI. Základ, na ktorom stavajú všetky budúce moduly.

DOKAZ FUNGOVANIA

3 metriky úspechu

Pokryté moduly podľa scope-u · žiadne kritické technické chyby · pozitívny feedback od agentov v sieti. Tieto tri čísla budú meradlom, či projekt funguje.

Čo od vás potrebujeme — aby sme začali

  • Otvorenie regulačných dverí. Prístup k OneTrust, AI Community, Allianz Technology a DPO supporting materiálom — aby sme mohli začať paralelne s návrhom.
  • Návrh kvantifikovaného prínosu. Vy najlepšie viete, akú ročnú hodnotu má projekt priniesť. Pomôžeme s rámcom, ale samotné čísla musia prísť z vašej strany — vám budú potom slúžiť pri obhajobe pred predstavenstvom.
  • Dohoda na metrikách úspechu. Spolu s Vami v Sprint 0 zafixujeme 3–5 čísel, ktoré budú pre nás obojstranným meradlom v priebehu prvého roka — hlavnou bude feedback od agentov.

Tento dokument je vstupný strategický pohľad. Detailný technický brief, architektúra, compliance plán a roadmap sú prílohou — pripravené odpovedať na akúkoľvek krížovú otázku zo strany Allianz Technology, OneTrust, AI Community alebo DPO.

APPENDIX · DETAIL PRVÝCH 5 KROKOV

Päť krokov, ktorými spoločne otvoríme Phase 1

Detail toho, čo robíme v prvých piatich krokoch Phase 1. Každý krok má jasné čo · prečo · výsledok. Termíny zámerne neuvádzame — kroky bežia paralelne a presné poradie sa upresní v Sprint 0.

01

Gate 0 quick-win — AI vzdelávanie pre obchodníkov

Čo

Prvá hmatateľná funkcia, ktorá sa dostane ku obchodníkovi rýchlo: AI tréner predajných zručností + dopytovanie do produktovej dokumentácie (VPP) cez chatbot.

Prečo

Sponzor potrebuje viditeľný výsledok skoro, sieť potrebuje cítiť, že platforma rieši ich reálne problémy, a my dostaneme prvý feedback loop.

Výsledok

Pilot na vybraných agentoch + adoption signal pre rozhodnutie o ďalšom rozsahu vzdelávania v Phase 1.

02

Compliance setup — paralelná aktivácia 4 gates

Čo

Otvoríme všetky štyri compliance gates naraz: OneTrust (privacy + AI risk), AI Community (model risk review), Allianz Technology (architecture sign-off), DPO (DPIA).

Prečo

Sériovo by tieto gates blokovali projekt. Paralelne sú zvládnuteľné — ale len ak začneme okamžite, počas návrhovej fázy, nie po nej.

Výsledok

Sign-off zo všetkých štyroch gates pred Phase 1 build kickoffom. Plus dokumentovaný precedens pre ďalšie AI projekty v Allianz Group.

03

Discovery & data landscape mapping

Čo

Mapujeme, kde dnes žijú dáta o klientovi — Unius, DWH, posAm services, Microsoft Graph (Outlook, Planner) — a aké sú prístupové cesty k nim.

Prečo

Bez tejto mapy nemôžeme zodpovedne navrhnúť dátový model ani odhadnúť integračné riziká. Je to fundament pre všetky ďalšie kroky.

Výsledok

Dátový landscape diagram + zoznam prístupov + identifikované gaps a duplicity. Vstup pre kroky 4 a 5.

04

Customer 360 dátový model + access strategy

Čo

Navrhneme adapter pattern, ktorý na 360° pohľad na klienta nereplikuje core dáta z Oracle/posAm, ale federovane k nim pristupuje cez Allianz API Management a DWH.

Prečo

Replikácia by znamenala duplicitné governance, vyššie compliance riziko a vendor conflict. Adapter pattern udržuje single source of truth a zachováva flexibilitu pre Phase 2 a 3.

Výsledok

C360 dátový model + access strategy schválená Allianz Technology a Data Office. Spustiteľná do build fázy.

05

Service blueprints + customer journeys

Čo

Mapujeme dennú prácu obchodníka a brokera — od ranného plánovania cez stretnutie s klientom po reporting. Každý krok zachytíme ako journey s pain points a momentmi pravdy.

Prečo

Bez detailnej znalosti každodennej praxe sa technický návrh minie cieľa. Karty klienta a kampaňový manažment sa dajú navrhnúť až keď vieme, ako agent reálne pracuje.

Výsledok

Customer journey mapy pre 3–5 kľúčových scenárov + service blueprints pre Karta klienta a Kampaňový manažment. Vstup pre product design (krok 6).